改革大潮涌，风劲好扬帆。2016年是柳叶湖旅游度假区市场和质量监督管理局成立的开局之年，原工商、质监、食药监三局职能整合，掀开了我区“无直属部门管市场”到“一个部门管市场”的崭新一页，将有效扫除监管领域的“盲点”，对生产、流通和消费三个领域的产品质量和食品药品安全进行全过程、无缝化监管，为人民群众营造公平有序、健康和谐的市场秩序。

“三局职能整合”后的区市场和质量监管局，为使全局工作尽快步入正轨，以来，区市场和质量监督管理局一班人迅速进入角色，在短短三个多月的时间内即实现了办公、人事、业务、指挥“四个统一”，各项工作稳步推进，有条不紊。

六项措施齐下加强内部管理

2016年，该局将紧紧围绕“大市场、大监管、大标准、大质量”的工作要求，加强队伍作风建设,稳步推进“机构整合、工作磨合、人员融合、班子集合”的工作目标，积极营造“合心、合力、合智、合意”的良好工作氛围。为形成齐抓共管的良好工作局面，主要从六个方面加强管理。一是抓相关工作制度制定和基础工作入手，出台财务管理办法、绩效考核办法以及车辆管理、公务接待、作风检查督查、问责等各项制度。二是对领导班子成员进行分工，依据市编办和区管委“三定”方案，设置股、室、队、所，明确工作职责，迅速完成二级机构工作启动和人员定位工作。三是强化培训，切实提高人员业务素质。由于该局是由武陵、鼎城等工商局划转人员合并成立的新机构，人员素质参差不齐，对质监、食品药品业务不熟，该局将及时组织各类培训，确保行政执法更加文明、规范和高效。四是加强作风督查，明确由办公室牵头，监察、政工负责对全局人员作风纪律、考勤、重点工作全面督查，确保政令畅通、作风转变。五是认真落实党风廉政建设“两个责任”，强化党建工作，强化党员党性教育，为更好地履职尽责提供强有力的政治纪律保障。六是组织开展登山等形式多样的体育活动，组织对接帮扶爱心活动，充分发挥行政执法队伍的创造力、凝聚力和战斗力。

五条思路齐行维护市场秩序

2016年将如何全面履行“一个部门管市场”重任，局党组明确用八个字——“改革创新、求真务实”。该局将按照“五个三”的工作思路，切实当好维护市场秩序的主力军。一是实施“质量强区战略”、“商标品牌战略”、“标准化战略”三大战略，助推柳叶湖经济转型提质增效。二是推进“放心食品工程”、“放心药品工程”和“产业素质工程”，提升全区食品药品产业整体素质。三是强化“综合执法体系建设”、“网络交易监管体系建设”和“企业自律诚信体系建设”，积极营造公平竞争的市场环境、舒心放心的消费环境。四是打造“行政审批平台”、“消费维权平台”和“检验检测平台”，优化该局服务群众的水平和效率。五是守住“食品药品安全底线”、“安全生产底线”和“打击假冒伪劣底线”，切实做到依法行政、履职尽责。

各项工作齐推服务中心大局

除履行本部门职责外，该局还将加强社会管理综合治理，将信访维稳、综治民调、联手帮促、个转企、安全生产、计划生育工作与其他各项工作同部署、同考核,认真开展联点村精准扶贫、联点企业帮扶和机关干部下基层大走访活动。同时，加强与上级工商、质监、食药部门的沟通联系，争取支持帮助，确保各项业务工作衔接不间断。